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践行新时代“枫桥经验” 以“四步工作法”绘就基层治理新画卷

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践行新时代“枫桥经验” 以“四步工作法”绘就基层治理新画卷

践行新时代“枫桥经验” 以“四步工作法”绘就基层治理新画卷

近年来,黑龙江省哈尔滨市香坊区红旗街道以新时代“枫桥经验”为指引(zhǐyǐn),紧扣“预警早、化解快、群众满意(qúnzhòngmǎnyì)”目标,充分运用“四所一庭一中心”衔接联动机制,探索实施“四步工作法”,将矛盾纠纷化解在基层、消弭(xiāomǐ)于萌芽,为辖区和谐稳定注入(zhùrù)强劲动能。

实现线索摸排“零(líng)死角”

以网格化管理为依托,整合多元力量(lìliàng),构建“横向(xiàng)到边、纵向到底”的信息采集体系。依托信息化平台与大数据技术,推动社区治理向数字化转型,做到“信息全掌握、民情底数清、服务零距离、管理无盲区”。充分发挥党员先锋模范作用,广泛动员楼(lóu)组长(zǔzhǎng)、退役军人、居民(jūmín)志愿者等(děng)群体参与(cānyù)基层治理,充实网格工作(gōngzuò)队伍。每日组织人员深入辖区开展巡查走访,及时(jíshí)捕捉群众急难愁盼问题与矛盾纠纷线索(xiànsuǒ)。一季度,累计排查矛盾纠纷43件,化解率(lǜ)100%。1月中旬,香电社区网格员在入户走访中发现,公滨路307-1号某小区(xiǎoqū)与市二院共用的水箱泵房压力不稳,导致小区经常间歇性停水,群众用水困难。了解情况后社区迅速行动,联动市第五供水公司与居民代表,重新规划市政用水管网接入方案,并全程跟进施工,彻底解决了居民用水难题,赢得群众广泛赞誉。

推动纠纷(jiūfēn)化解“加速度”

充分发挥“四所一庭一中心”衔接(xiánjiē)联动优势,成立街道矛盾纠纷化解(huàjiě)工作领导小组,建立常态化会商机制,精准研判辖区社会治安形势,集中攻坚疑难(yínán)复杂(fùzá)问题,确保“小事(xiǎoshì)不出社区、大事不出街道”。针对涉及多部门、多群体的(de)复杂矛盾,灵活运用“街镇(jiēzhèn)吹哨、部门报到”机制,整合各方资源协同处置。春节前夕,辖区原土地干校家属楼因下水堵塞引发纠纷,一楼住户(zhùhù)因长期独自承担疏通(shūtōng)(shūtōng)费用,拒绝维修损坏的供水阀门,导致楼上居民用水困难。街道联合司法所、物业公司及居民代表召开专题(zhuāntí)协调会,深入倾听各方诉求(sùqiú),经反复协商,最终达成共识:物业公司承诺免费及时疏通下水管道;楼上住户每户出资300元设立疏通基金;一楼住户同意维修供水阀门。这一举措有效化解了矛盾纠纷,让居民在春节前恢复正常用水,邻里关系和谐如初。

筑牢平安建设(jiànshè)“防火墙”

街道(jiēdào)(jiēdào)将重点人群管控作为基层治理的重要抓手,对吸毒(xīdú)等特殊人群,逐一建档立卡,详细记录个人基本信息、违法犯罪情况及(jí)家庭状况,实时跟踪思想动态与行为表现,确保风险隐患早发现、早干预。强化部门协作配合,建立信息共享台账,实现数据互通、资源共享,形成工作合力。2024年,辖区未成年人李某(lǐmǒu),因学业压力大与父母产生矛盾,多次(duōcì)出走并有轻生迹象。街道获悉后第一时间联系省三院心理老师对其进行心理疏导。同时(tóngshí),联合妇联、驻辖区法官、检察官等对其父母进行家庭教育指导,帮助李某及其家庭改善沟通方式(fāngshì)。经过持续跟进帮扶(bāngfú),李某已调整好心态,顺利恢复学业,家庭关系也(yě)得到显著改善。

畅通民意诉求(sùqiú)“直通车”

红旗街道(jiēdào)秉持“抓前端、治未病”理念(lǐniàn),推动矛盾(máodùn)纠纷排查化解工作制度化、规范化、长效(zhǎngxiào)化。建立民情收集、快速处置、跟踪反馈闭环机制(jīzhì),充分发挥网格员、楼长、平安志愿者等“前哨”作用,及时捕捉矛盾纠纷苗头性(xìng)信息,从源头上预防矛盾升级。通过大数据分析12345投诉案件(jiàn),聚焦物业管理、供热服务等群众反映集中的问题,开展专项治理行动,不断提升民生服务质量(fúwùzhìliàng)。2024年,12345投诉量同比下降(xiàjiàng)52%;2025年一季度,累计处置投诉案件353件,同比减少(jiǎnshǎo)106件,降幅23.09%。今年春节期间,辖区(xiáqū)发生一起因家庭矛盾引发的离家出走事件。街道迅速联动派出所,采取“线上+线下”双线搜寻模式,线上通过居民微信群、朋友圈广泛发布寻人信息,线下组织人员(rényuán)与家属、民警一同寻找(xúnzhǎo),成功劝返当事人。随后,街道深入了解矛盾根源,开展针对性调解工作,有效化解家庭矛盾,避免了意外发生。

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