铂金狂飙35%！年内涨幅已超黄金 记者探访：成都有黄金商家开始转战铂金

6月的一天，天刚蒙蒙亮，海外某大型购物商场门口已经(yǐjīng)排起了长队，不少(bùshǎo)人甚至在原地支起帐篷通宵等待。只是这一次，人们不是在抢购苹果(píngguǒ)新品，而是为一只(yīzhī)“森林小精灵”拉布布（LABUBU）而来。 去年以来，随着(suízhe)中国潮玩拉布(lābù)布持续走红海外，无论是纽约、巴黎，还是伦敦、曼谷的潮玩门店，总是(zǒngshì)排满了等候的粉丝，更有狂热爱好者全球追踪新品发售。 有了拉布布的给力表现加持，其背后公司泡泡玛特市值也一路水涨船高。6月9日福布斯实时富豪榜显示，泡泡玛特创始人王宁最新身家已(yǐ)增至208亿美元(yìměiyuán)，跻身福布斯中国(zhōngguó)富豪榜第10位。 拉布布为何(wèihé)能成为全球顶流？ 泡泡玛特为何能成功将(jiāng) 中国潮玩推广到全世界(quánshìjiè)？ 这家公司究竟做(zuò)对了什么？ “2010年，北京有了第一家(dìyījiā)泡泡玛特门店，那一年我23岁。”王宁说(shuō)，很多人这(zhè)几年才开始认识泡泡玛特，但他和团队早已经历过(guò)很多挫折、起落，当然也有很多幸运。在探索中成长的泡泡玛特，始终没有改变的是——要做一个让人尊敬的品牌。 作为2024福布斯中国最佳CEO榜单上最年轻的(de)面孔(miànkǒng)，因为王宁年龄的原因，不少人也(yě)会将泡泡玛特解读为一家年轻的公司。事实上，在潮玩这条赛道里，这家公司已经耕耘了15年之久。 时间不语，下自成蹊。自2018年(nián)布局海外并逐步推动全球化战略，泡泡玛特的业务(yèwù)版图已遍及全球近百个国家和地区。以拉布布为代表(dàibiǎo)的“THE MONSTERS”精灵天团系列(xìliè)去年收入超30亿元，同比增长726.6%，成为泡泡玛特旗下第一大IP。 从探路者到领跑者，泡泡玛特的案例证明，无论是个人(gèrén)还是企业，只要(zhǐyào)在长期维度(wéidù)上坚守目标，创造自己独特的价值，就能走在一条康庄大道上。 IP始终是运营(yùnyíng)的核心 互联网时代，被流量裹挟然后被流量反噬的案例频频上演(shàngyǎn)。备受追捧的泡泡玛特，因(yīn)其(qí)售卖“无用”的产品，天然引来了更多审视的目光。 “尊重经营，意味着无论多么优秀的商业模式或花哨的概念，最终都要回归到处理具体(jùtǐ)细节(xìjié)和对复杂问题的迭代上，包括对人、对事、对钱等细节的关注(guānzhù)和处理。”王宁的坚持，体现在(zài)对IP矩阵丰富多元的追求上。 从早期的MOLLY一家独大，到如今的拉布布晋升全球顶流，出于对细节的追求，对“美好、快乐(kuàilè)”生意经的打磨，泡泡(pàopào)玛特持续加深粉丝(fěnsī)与IP的情感连接，探索IP在价值实现路径上更多的可能性。 财报(cáibào)显示，2024年泡泡玛特旗下THE MONSTERS、MOLLY等四大IP实现营收破10亿元(yìyuán)，DIMOO WORLD、HIRONO等13个(gè)IP实现营收破亿元。 “IP始终是泡泡(pàopào)玛特运营的(de)核心，也是与(yǔ)消费者(xiāofèizhě)不断加深连接的根本途径。我们的设计生而全球，天然具备全球化的基因。”正如王宁所言，泡泡玛特的IP已成为一种跨越文化的通用语言，能够得到来自全球消费者的情绪共鸣。 泡泡玛特售卖的究竟是什么？在消费者眼中，是“可爱(kěài)”，是“快乐”，也(yě)有可能是“孤独”。但不管表征(biǎozhēng)是什么，在变化中抓住消费者的核心需求才是关键。 走进泡泡玛特郑州国贸360店，不少年轻的(de)消费者或为选到钟爱的玩偶(wánǒu)欢喜(huānxǐ)，或对着心心想念的“拉布布”们(men)窃窃私语。一代人有一代人的需求，Z世代的情绪表达需求让潮玩走出了小众赛道，走向了更为广阔的舞台。 记者从(cóng)泡泡玛特内部了解到，该公司的(de)年度关键词是“向上努力 向外看(xiàngwàikàn)”。其中，既有百尺竿头思更进的追求，又有要登(dēng)绝顶莫辞劳的加压。不难看出，这是一家立志要获得全球消费者认同的公司，正在努力向高而攀、向新而行。 “自古以来，豫商就有着宽广的(de)视野，如今他们也正走向世界，引领着新一轮(xīnyīlún)的消费潮流。”王宁表示。