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160个包子10分钟抢光 绍兴星级酒店“下沉”摆摊受热捧

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160个包子10分钟抢光 绍兴星级酒店“下沉”摆摊受热捧

160个包子10分钟抢光 绍兴星级酒店“下沉”摆摊受热捧

潮新闻 共享(gòngxiǎng)联盟·绍兴 黎欣 绍兴国际大酒店(dàjiǔdiàn)侧门外摆摊,围满了人。 “下午3点半不到就排起长队,我们(wǒmen)提前20多分钟开门迎客,160个肉包子10分钟被‘抢光’!”6月(yuè)11日下午4时,记者来到绍兴国际大酒店,只见设在酒店侧门内的(de)熟食外(wài)摆摊前人头攒动,生意异常火爆。酒店餐饮部经理孙波透露,这个刚开业两天的外摆摊,每天都供不应求——首日营业不到1小时,所有(suǒyǒu)菜品便售罄;次日提前营业时间,还将(jiāng)“拳头菜品”备至50份以上(yǐshàng),依旧畅销。“为保障供应效率,厨师下午上班时间都提早了不少。” 星级酒店“下沉(xiàchén)”摆摊,绍兴国际(guójì)大酒店并非个例。今年“五一”,咸亨酒店率先(shuàixiān)在店门口设摊;5月6日,绍兴银泰大酒店也在府山早市旁支起摊位。星级酒店纷纷入局外摆,以高品质、高性价比菜品贴近群众,这背后究竟藏(cáng)着怎样的逻辑? 素烧鹅10元一份、拌牛肉丝22元一份、肉包子10元3只(zhǐ)……记者在现场(xiànchǎng)看到,绍兴国际大酒店的外摆旁支着价格表,10种菜品,种类丰富(fēngfù)、价格实惠。厨师及工作人员正忙着为前来选购的居民打包(dǎbāo)。“前一天在群里接龙预订,第二天上门取货,真材实料的五星级美味,家门口就尝鲜,晚上不用做菜了,既(jì)方便也吃得安心!”市民张女士现场交钱后(hòu),拿着菜品满意地离开。这处人气(rénqì)爆棚的外摆,也是绍兴国际大酒店与西小路社区的共建成果。社区不仅提供外摆用车,还通过(tōngguò)居民网格群积极宣传引流,既能提前预订,也能随到随买,目前线上预订群已吸纳超(chāo)280位成员。 作为绍兴老牌五星级酒店,咸亨酒店在“五一”期间就率先开始外(wài)摆尝试,将桌椅搬到户外(hùwài),直接搭建了简易小吃摊,主打绍兴本土的(de)非遗特色小吃。绍兴咸亨酒店有限公司总经理林琼告诉记者(jìzhě),自启动外摆后,原定于(yú)周末出摊,后因销售火爆,又延长了外摆时间,外摆营收很快就达到预期。目前,只有周一休摊,周二至周日只要天气状况好都(dōu)会出摊。“不少游客冲着酒店品牌而来,就餐高峰期堂食‘一座难求’,一些游客也会抱着‘打卡’心态选购外摆食品(shípǐn),我们主打现做现卖,炸臭豆腐的香味也能吸引许多人(rén)过来!”她说。 四星级的绍兴银泰大酒店也在5月(yuè)6日推出了外摆,每天早上7点到10点,已持续一个(gè)多月。由于临近府山直街,酒店充分发挥地理优势,在早市时间“开摆”,“早上买菜的人特别多,我们的菜品也跟着火爆,像周末根本来不及(láibùjí)做。”绍兴银泰大酒店总经理宋小萍表示,开始时设置了醉鸡、酥鱼、糖醋排骨等10个品种,后又增加(zēngjiā)大三鲜、小龙虾、红烧大肠等,目前(mùqián)一共20个品种,有10道菜进行轮换,“像酥鱼15元(yuán)、醉鸡15元、素包子10元8只(zhǐ),是最受欢迎的,目前外摆日均营业额有1万元。” 商家求变和政策驱动,促成外摆成为城市(chéngshì)新风景。越城区不仅出台《越城区发展夜间经济、促进消费提升专项(zhuānxiàng)行动方案》,将外摆纳入夜间经济集聚区打造的(de)重要举措,还发布了《商业外摆指南》,在规范(guīfàn)市容管理的前提下,鼓励有条件(tiáojiàn)的商户“应摆尽摆”,并规范了申报流程。 相较于餐饮品牌(pǐnpái)外摆,星级酒店的下沉(xiàchén)更引人关注。这些平日里主打高端宴请、服务精致(jīngzhì)的星级酒店也转换思路,将精心烹制的星级菜品从私密包厢推向大众家庭餐桌。 多位资深酒店人表示,政策激励(jīlì)是重要方面,星级酒店加码外摆,更是对市场竞争、居民需求和管理优化的主动(zhǔdòng)回应。 “6月到8月属于餐饮淡季,厨师力量相对富余,酒店周边密布住宅小区,在餐饮市场内卷背景下,希望以‘品质+亲民’的(de)差异化(chāyìhuà)方式,建立起社区客群的信任(xìnrèn)。”孙波表示,从价格(jiàgé)看,部分单品售价接近成本价,盈利空间有限,因此外(wài)摆的主要目标是便民服务和品牌推广,吸引普通群众走进星级酒店,为家庭聚餐、生日宴等潜在消费场景(chǎngjǐng)蓄客(xùkè)。“后续,还计划深化与社区合作,探索入驻社区食堂的可能性。” 在餐饮(cānyǐn)白热化竞争压力下,宋小萍直言:“面对目前激烈的(de)市场环境(huánjìng),推出外摆是适应市场需求、保障员工就业、维持企业生存的有效探索。” 聚焦管理角度,厨师走(zǒu)出来还有其他收获。“外摆让厨师团队走出厨房直面顾客(gùkè),既能在服务一线得到锻炼,又能及时捕捉消费需求,为优化管理模式(guǎnlǐmóshì)提供真实反馈。”林琼说。
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